Nadnárodní nástrojů

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tato sada nástrojů je organizován 10 kroky a 2 úrovně. The 10 kroky identifikovat základní témata k řešení: z organizačních aspektů kanceláří, provozních nástrojů pro audit, monitorování a smlouvy nezbytné pro řádné správy. Download PDF Download PPT
Přečtěte si na SlideShare

ÚŘAD PRO ŘÍZENÍ VEŘEJNÝCH BUDOV STOCK

Prvním krokem na cestě k vytvoření politiky podporující EE a OZE v budov ve vlastnictví orgánu veřejné správy, je stanovit status znalostí a zkušeností o administrativní EE a OZE v držení veřejných úřadů. Následující tabulka pomáhá při získávání přehled o běžných služeb, které dnes veřejné správy a zároveň čelí řízení veřejných budov a, zejména, Správa veřejného historické budově skladem. U SWOT analýzy tabulce náznaky slabých stránek a hrozeb, které by měly být překonány, aby se získat efektivní politiku pro EE a OZE.

Download The 2nd level
Přečtěte si na SlideShare

ŠKOLENÍ

Pokyny pro zabudování do energetického povědomí politiky městských institucí

Download The 2nd level
Přečtěte si na SlideShare

ENERGY Databáze veřejné budovy SKLADEM

Energie Databáze veřejného stavebního fondu má klíčovou roli při "vláda" veřejných budov, pomáhá vypracování akčních plánů a programů podpory a preventivní údržbu. Databáze bude organizována jako informační nástroj / platforma, kde specifické údaje týkající se každé jednotlivé budovy by měly konvergovat pravidelně. The database is essential for an integrated management of building / zařízení / zdroje energie.

Download The 2nd level
Přečtěte si na SlideShare

OPATŘENÍ PRO EE a OZE

Energie databáze veřejných stavebních zásob umožňuje zhodnocení možných opatření pro EE a OZE, které mají být realizovány v každé budově. Možná, such a process should be carried out through an energy audit of the buildings, včetně numerické simulace energetického chování budovy a nákladů a přínosů analýzu jednotlivých opatření. Je-li energetický audit budovy není k dispozici, odhad účinku konkrétní akce mohou být provedeny, podle podobných situacích již známé z jiných budov. All measures for the building shell and thermal plants should be considered and they should be prioritized according to total and specific consumption of the building, jakož i potřeba zachování zvláštních stavebních prvků (due to degradation or need to guarantee preservation of highest safety levels inside and outside the building) a příležitosti pro konkrétní investice (dostupnost finanční podpory pro zvláštní opatření, pobídek, atd.)..

Download The 2nd level
Přečtěte si na SlideShare

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN

Po vymezení možných opatření pro EE a OZE veřejného budov, Dalším krokem je rozvoj akčního plánu. Rozvoj místní akční plán znamená koncipování a realizace udržitelné energetické politiky budov ve vlastnictví orgánu veřejné správy. Rozvoj akčního plánu vyžaduje určit konkrétní cíle a záměry. Cílem je zastoupena skupina budov, které místní orgán zamýšlí zahrnout do akčního plánu. Cíle představují cíle, očekávané má být dosaženo v akčním plánu: procento úspor energie, environmental aspects, Budova zachování, Objem investic, atd.. Různé druhy akcí a opatření může přispět k dosažení cílů. Akce by měly být vyhodnoceny a upraveny podle dostupných technologiích, čas potřebný pro provedení, náklady a investice, finanční příležitosti a pobídky, bariéry a rizika. Akce musí být projednána a jednání v obecní oddělení.

Download The 2nd level
Přečtěte si na SlideShare

Provádění místních akčního plánu a pilotní akce

Realizace místní akční plán nemůže spoléhat na standardní přístup k provádění stavebních prací a zařízení pro dodatečnou montáž. Z širšího hlediska je nutné, aby bylo možné přijímat finanční nástroje a nové přístupy k zadávání veřejných zakázek a smluv.

Download The 2nd level
Přečtěte si na SlideShare

SLEDOVÁNÍ

Definovat jednotný monitorovací systém zhodnotit a akce v oblasti energetické účinnosti , zejména na historické ty, Je to velmi ambiciózní úkol. Ve skutečnosti žádná metodologie . Historické budovy z různých dob a různých stavebních norem může být špatně . Vedle budovy je možné po částečné rekonstrukci, jsou nerovnoměrně používá, nebo . To je velmi obtížné a rozsáhlé odhalit , efektivnost nákladů, atd..

Download The 2nd level
Přečtěte si na SlideShare

POLITIKA RECCOMMENDATIONS Pro EE ve veřejných a historické budova

Veřejné budovy: Meziodvětvových politická doporučení při rozhodování Syntethic popis s přílohou
(Referenční dokument: WP 3.5.1 a 3.3.6)
Příloha: Průřezové politické doporučení: doporučení k serveru., právní a finanční záležitosti k rozvoji efektivních rozhodovacích a plánovacích procesů ohledně EE ve veřejném vytápění. Na základě zjištění výstupů v rámci nadnárodní nástrojů. (WP 3.5.1)
Příloha: Dlouhodobý program týkající se výzkumu v oblasti energetické účinnosti a inovací ve veřejném vytápění. (WP 3.3.6)
Příloha: Kritéria pro veřejné zakázky "Tepelný management" (WP 3.3.3)

Download The 2nd level
Přečtěte si na SlideShare

ŠÍŘENÍ

První úroveň: Popis globální strategie pro formování postoje veřejnosti o energie a úspory energie
(Referenční dokument: WP 3.2.3)
Příloha: Komplexní strategie s cílem zvýšit povědomí (WP 3.2.3) Příloha: Šíření materiály (WP 2.2.7)

Download The 2nd level
Přečtěte si na SlideShare

Knowledge Network

Strategie zapojení zúčastněných stran a sdílení znalostí
( Referenční dokument: WP 3.4.3)
Příloha: Kompletní dokument (WP 3.4.3)

Download The 2nd level